Toimitusjohtajan blogi: Kolmas aalto – miksi mikään ei ole enää entisellään
Elämme parhaillaan suurta murrosta, joka muokkaa toimialaamme, liiketoimintaamme ja arkeamme tavoilla, joita on vaikea vielä täysin hahmottaa. Tässä on toimitusjohtajamme Ossi Talvitien ajatuksia tästä kaikesta.
Vuonna 2017 ryhdyin ohjelmistoyrittäjäksi ostamalla osuuden yrityksestä, jolla oli lähes 30 vuoden kokemus elinkaaren hallintaan liittyvien ohjelmistojen kehittämisestä. Yrityksessä oli ja on edelleen osaavaa henkilöstöä, hyviä asiakkaita ja ohjelmisto, joka oli, ja on monin paikoin yhä, huipputasoa tehokkuudessa, läpinäkyvyydessä ja kilpailukyvyssä.
Minulla oli kuitenkin omat tavoitteeni. Ensimmäinen asia, jonka halusin muuttaa, oli yhteydet.
Entä jos ylläpidettävät laitteet voisivat yksinkertaisesti “puhua”? Kertoa, mikä niissä on vialla, kuinka kauan ne ovat olleet käytössä, mitä ohjelmistoversiota ne käyttävät ja onko jokin muuttunut? Rakensimme tämän kaiken.
Toinen asia oli joustavuus. Halusin tuoda teolliseen elinkaarihallintaan samanlaisen joustavuuden kuin parhaissa IT-työkaluissa: ratkaisuja, joita asiakkaat voivat täysin muokata omiin prosesseihinsa sopiviksi, kehittää niitä edelleen ja lopulta yhdistää ne saumattomasti muihin sovelluksiin. Ei jäykkiä rakenteita, ei pakotettuja työnkulkuja eikä eriytynyttä arkkitehtuuria. Rakensimme tämänkin.
Luulin, että nämä kaksi aaltoa olivat koko tarina. Olin väärässä. Viime vuodet ovat tehneet selväksi, että on olemassa kolmaskin aalto, jota en osannut edes ennakoida. Ja se on merkittävämpi kuin kaksi ensimmäistä yhteensä. Suuret kielimallit ja generatiivinen tekoäly eivät ole vain uusia työkaluja, vaan ne muuttavat perustavanlaatuisesti sitä, miten työskentelemme ja mitä odotamme ohjelmistoilta. Muutos tapahtuu nopeasti. Yksi keskeisistä muutoksista on, että kukaan ei enää halua ohjelmistoa, jossa käyttäjän oma osaaminen ratkaisee eniten. Olemme jo todistaneet tätä ohjelmistokehityksen parissa. Ohjelmointi ei enää keskity niinkään siihen, miten jotain rakennetaan C#:lla tai Reactilla, vaan siihen, miksi jotain rakennetaan, kuka sitä käyttää, mitä ongelmia se ratkaisee ja mitä resursseja se kaikki vaatii. Suorittava työ siirtyy tekoälyn hoidettavaksi ja ihmisen työpanos siirtyy ylemmäs; valvontaan, ymmärrykseen ja visioon. Mutta tämä ei koske vain ohjelmistokehittäjiä, tämä aalto kulkee läpi muidenkin toimialojen.
Muutosta ei voi vain odottaa. Yritykset, jotka eivät muuta ajatteluaan, toimintaansa ja tapaa palvella asiakkaitaan, eivät selviä seuraavista vuosista. Kolmas aalto on jo täällä. Kysymys kuuluu: Ratsastammeko sen mukana vai jäämmekö odottamaan sen menevän ohi?
– Ossi Talvitie, toimitusjohtaja
