Lauri Naulapää aloittaa Fatman Oy:n CTO:na

Fatman Oy sai merkittävän vahvistuksen johtoonsa, kun Lauri Naulapää aloitti yhtiön Chief Technology Officerina 1.4.2026. Lauri ei ole uusi kasvo talossa. Hän työskenteli Fatmanilla konsulttina vuosina 2021 – 2022. Laurin aiempi työ Fatmanilla oli keskeisessä roolissa yhtiön teknisen pohjan kehittämisessä. Siirtyminen CTO-rooliin on luonteva jatkumo jo aiemmin alkaneelle yhteistyölle.

Kuka on Lauri Naulapää?

Lauri on kokenut ohjelmistoalan ammattilainen, jolla on monipuolinen tausta kehittäjänä, arkkitehtina ja konsulttina. Hän on työskennellyt erilaisten organisaatioiden ja teknologioiden parissa, mikä on tuonut hänelle laajan näkemyksen ohjelmistokehityksestä. Konsulttitaustansa ansiosta Lauri on nähnyt läheltä, miten erilaiset yritykset rakentavat teknologiaansa ja hyödyntävät uusia työkaluja, mukaan lukien modernit tekoälyratkaisut. Hänen vahvuutensa on kokonaisuuksien hahmottaminen ja kyky yhdistää tekninen ymmärrys käytännön tekemiseen. Lauri viihtyy myös itse tekemisen äärellä ja kokeilee mielellään uusia teknologioita käytännössä.

Miksi tämä rekry on tärkeä Fatmanille?

Laurin liittyminen tiimiin on meille merkittävä ja iloinen asia! Lauri tuo mukanaan laaja-alaista kokemusta ohjelmistokehityksestä sekä kykyä viedä ideat käytännön toteutuksiksi. Laurin rooli on keskeinen erityisesti tekoälyn integroinnissa tuotteisiin ja palveluihin sekä koko organisaation teknisen ajattelun ja tekemisen tason vahvistamisessa. CTO:na hän toimii hands-on-johtajana ja osallistuu aktiivisesti myös käytännön kehitystyöhön.

Laurin ajatuksia paluusta ja tulevaisuuden näkymistä

Mikä sai sinut palaamaan Fatmanille vakituiseksi työntekijäksi?

Lauri: Konsulttityön jälkeen tuntui hyvältä päästä tekemään pitkäjänteisesti töitä yhden yrityksen kanssa, kehittämään asioita yhdessä eteenpäin ja samalla vahvistamaan talon omaa osaamista. Konsulttityössä projektit vaihtuvat usein 1–2 vuoden välein, mikä tarkoittaa mielenkiintoista vaihtelua, mutta myös tietynlaista lyhytjänteisyyttä ja epävarmuuttakin. Pikkulapsiarjessa arvostaa ihan eri lailla sitä, että työ on ennakoitavampaa ja aikataulut tarvittaessa joustaa. Fatmanilla työn ja muun elämän yhteensovittaminen nähdään tärkeänä, ja se oli yksi syy, miksi palaaminen tuntui luontevalta ratkaisulta. Samalla saa tehdä hyvässä porukassa kiinnostavia asioita ja ilman isomman organisaation byrokratiaa sekä usein tiukkojakin teknisiä rajoitteita. On kiva palata ja nähdä, miten yritys on kehittynyt näiden vuosien aikana.

Mihin Fatmanin tulisi mielestäsi keskittyä lähitulevaisuudessa?

Lauri: Keskeistä on kehittää omaa tekemistä pitkäjänteisesti ja varmistaa, että osaaminen kasvaa talon sisällä. Samalla on tärkeää hyödyntää uusia teknologioita fiksusti ja käytännönläheisesti sekä työkaluina että rakentamalla niistä toimivia ratkaisuja. Tämä tarkoittaa myös sitä, että työn tekeminen muuttuu: pelkän toteutuksen rinnalle nousee yhä enemmän kokonaisuuksien ymmärtäminen, suunnittelu ja oikeiden ratkaisujen valinta.

CEO Ossi totesi blogissaan, että yritysten on oltava mukana AI:n tuomassa murroksessa nyt tai ne eivät selviä. Miten sinä näet tämän?

Lauri: Kyllä siinä on perää. Tekeminen on muuttumassa. Perinteinen koodin kirjoittaminen vähenee, ja tilalle tulee enemmän suunnittelua, määrittelyä ja kokonaisuuksien hallintaa. Samalla korostuu vastuu ja laadun varmistaminen. Työkaluista on apua, mutta lopulta ihmisen pitää varmistaa, että lopputulos on toimiva, järkevästi toteutettu ja turvallinen. Esimerkiksi koodia täytyy edelleen, ja jopa lisääntyvässä määrin, katselmoida ja testata. Viimeinen vastuu ei siirry työkalulle.

Miltä CTO:n rooli näyttää käytännössä – mitä teet arjessa?

Lauri: CTO-rooli tuli Fatmanin ehdotuksesta, ja se tuntui luontevalta jatkumolta aiemmalle yhteistyölle. Haluan kuitenkin olla hands-on CTO eli mukana päivittäisessä suunnittelu- että kehitystyössä. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että olen tiiviisti mukana tekemisessä ja ajan tasalla siitä, mitä projekteissa tapahtuu.

Mikä tekoälyssä on juuri nyt mielestäsi kiinnostavinta?

Lauri: Yksi kiinnostava asia, josta puhutaan vielä yllättävän vähän, on tekoälyn rajallisuus. Kehitys on ollut viime vuosina todella nopeaa, mutta se ei voi jatkua loputtomiin samalla tavalla. Mallit kasvavat koko ajan suuremmiksi ja vaativat valtavasti laskentatehoa, energiaa ja investointeja. Nopean laskentakapasiteetin rakentaminen on jo näkynyt myös kuluttajapuolella esim. muistin hintojen moninkertaistumisena. Jos jokin yhtälössä ei olennaisesti muutu, jossain vaiheessa vastaan tulevat käytännön rajat: mitä AI palveluntarjoajien on järkevää rakentaa ja mihin AI:ta on kannattavaa käyttää. On kiinnostavaa nähdä, missä nämä rajat tulevat vastaan ja miten niitä lähdetään ratkaisemaan. Kehitys ei todennäköisesti pysähdy, mutta sen suunta ja nopeus voi muuttua.

Tähän liittyy myös tekoälyn hinnoittelu. Viime vuodet ovat olleet hyvää aikaa startupeille ja harrastelijoille, kun palveluita on voinut käyttää lähes rajattomasti kiinteällä hinnalla, usein jopa palveluntarjoajien kannalta tappiolla käyttäjämääriä kasvattaen. Tämä ei kuitenkaan voi jatkua loputtomiin. Suunta on jo nyt kohti käytön mukaista laskutusta, ja tekoäly tulee todennäköisesti maksamaan jatkossa enemmän kuin tällä hetkellä. Se pakottaa sekä yritykset että käyttäjät miettimään tarkemmin, mihin ja miten tekoälyä oikeasti kannattaa käyttää. Uskon, että tullaan näkemään erilaisia hybridimalleja, joissa osa asioista tehdään kevyemmillä paikallisesti ajettavilla malleilla ja osa kalliimmilla, mutta kyvykkäimmillä isojen palveluntarjoajien malleilla. On kiinnostavaa nähdä, miten tämä kehittyy.

Laurin nimitys CTO:ksi on tärkeä askel Fatmanin kasvussa ja teknologisessa kehityksessä. Yhdessä rakennamme ratkaisuja, joissa yhdistyvät vahva tekninen osaaminen, käytännön toteutus ja tekoälyn tuomat uudet mahdollisuudet.

Tervetuloa takaisin Lauri!