Fatmanin liikevaihto nousi 4 prosenttia 3,2 miljoonaan euroon 30.11.2021 päättyneellä tilikaudella. Liiketoiminnan tulos oli 230 000 euroa. Poikkeusolojen pitkittymisestä johtuen yrityksen työntekijämäärä laski 26 työntekijään, mutta uusia rekrytointeja on tehty heti vuoden 2022 alussa.
Erikoisista ja poikkeuksellisista vuosista huolimatta Fatman on jatkanut laadukkaiden SaaS-palveluiden jatkuvaa kehitystä. Viime vuosina COVID-19-pandemian takia siirtyneet asiakasprojektit ovat vihdoin käynnistyneet ja alkuvuodesta 2022 yritys on voittanut useita uusia asiakkuuksia. Yhtenä suurimpana uudistuksena yritys on keskittynyt IFRS16-lisäosan kansainväliseen myyntiin ja markkinointiin. Fatman on käynnistänyt aiempina vuosina merkittäviä T&K-projekteja IoT-sovellusten kehittämiseksi ja näiden projektien kehittäminen jatkui vuonna 2021.
Markkinatilanne ja yrityksen liiketoiminta alkaa vähitellen normalisoitua kaikista COVID-19-pandemian aiheuttamista haasteista. Koska liiketoiminta vuonna 2020 supistui pandemian takia, myös henkilöstömäärää vähennettiin. Vuoden 2022 alusta yrityksessä alettiin panostaa työntekijärekrytointeihin ja useisiin eri yksikköihin on palkattu lisää osaavaa työvoimaa. Tilanteen normalisoituminen ja työntekijöiden palaaminen etätöistä toimistolle on ollut iso piristys yrityksen arkeen.
Yrityksellä on isoja merkittäviä uusia asiakkuuksia, kansainvälisiä suunnitelmia ja jatkuvaa SaaS-palveluiden kehittämistä, mutta asiakkaiden kanssa yhteistyössä tehty tuotteiden kehittäminen ja toimiva asiakaspalvelu kuuluu edelleen näkyvästi yrityksen tärkeimpiin arvoihin. Vuonna 2021 tyytyväisyysmittarin keskimääräinen asiakastyytyväisyys oli upeat 4,5/5 ja tästä Fatman on erityisen kiitollinen asiakkailleen.
Tämä ei ole ensimmäinen kirjoitus API-teknologian ylivoimaisuudesta verrattaessa edeltäviin P2P-toteutuksiin, eikä varmuudella myöskään viimeinen. Käytit sitten termejä point-to-point, peer-to-peer tai business-to-business, ja hyödynsit tai et FTP/SFTP:tä, servereitä ja clienttejä, selkeyden vuoksi kutsuttakoon näitä kaikkia P2P:ksi.
Integraatioiden tarve ohjelmistojen välille syntyi samalla hetkellä, kun asiakas osti kaksi eri ammattikäyttöön tarkoitettua ohjelmaa bisneksensä pyörittämiseen.
Vaikka termi “API” otettiin käyttöön jo 1940-luvulla, ja toteutukset alkoivat 1970-luvulla, on API:en varsinainen läpimurto niin avoimena datana kuin liiketoimintaa palvelevina integraatioina tapahtunut vasta viimeisenä vuosikymmenenä. Ennen API:en läpimurtoa, tunnetuin, ja siksi yleisin tapa oli rakentaa jokin yllä mainituista P2P ratkaisuista.
Viimeisen vuosikymmenen aikana tunnettu webversumi on puhunut apeista parhaana ja ainoana järkevänä tapana rakentaa yhteyksiä ja liikuttaa dataa. Ja oikeutetusti sekä hyvästä syystä. Ei kuitenkaan mollata P2P toteutuksia tarpeettomasti, sillä ne olivat upeita! Verraten helppoja rakentaa, testata ja ylläpitää. Mutta organisaatioiden ja integraatioiden verkon kasvaessa, ylläpito muuttuu painajaiseksi. Kaksi ongelmaa nousee esiin joka kerta: “käsin koodaus” ja “jäykkyys”. Eikä unohdeta turvallisuusnäkökohtaa.
Ei kuitenkaan mollata P2P toteutuksia tarpeettomasti, sillä ne olivat upeita! Verraten helppoja rakentaa, testata ja ylläpitää. Mutta organisaatioiden ja integraatioiden verkon kasvaessa, ylläpito muuttuu painajaiseksi.
Kahden pisteen välisen jäykän yhteyden sijaan, API on enemmänkin kuin rakennuspalikka halutun datan saamiseksi ja jakamiseksi. Ja kun rakennuspalikoita on tarjolla runsaasti, voi API:n käyttäjä joustavasti hakea tarvittavaa dataa, ja myös itse muuttaa kutsujaan, ilman että lähdettäisiin muuttamaan ennalta sovittua P2P-siirron sisältöä.
Mitä tulee datan liikuttamiseen integraatioiden avulla, on viimeisin vuosikymmen osoittanut API:t tehokkaimmaksi ja turvallisimmaksi tavaksi yhdistää dataa, sovelluksia ja jopa laitteita. Kun käytännössä kaikki toimialat sitoutuvat digitalisaatioon yhä enemmän, vanhat P2P integraatiot hitaasti mutta varmasti korvautuvat API ratkaisuilla.
Mitä me olemme tehneet asian suhteen?
Fatman API tarjoaa helposti käyttöönotettavan ja turvallisen Web service API:n Fatman Frame ympäristöön. Tarjoamme API-käyttöliittymämme webbiportaalissa, josta API-käyttäjät voivat helposti tutustua ja rakentaa kutsujaan asiakkailleen. Käyttöoikeuksia hallitaan turvallisilla API- access- tokeneilla.
Halusit sitten pyörittää prosessejasi omassa ERP-ympäristössäsi ja jakaa tuloksia Framea käyttäville asiakkaillesi, tai Framen omistajana käyttää dataa muissa sovelluksissa, tuotteistetut API:mme tekevät elämästäsi helpompaa. Portaalistamme löydät tarvittavat API-tuotteet toimintasi tehostamiseksi, Framen eri moduuleja vastaavina rakennuspalikoina:
Kohteiden perustietorekisterit Kiinteistöistä, Rakennuksista, Vuokralaista jne.
Palvelupyynnöt
Ylläpitotehtävät eli Ennakkohuoltotehtävät
Ostotilaukset
Laitteet
Sähkön, Veden ja Lämmön kulutustiedot ja mittarit
Ulosvuokrauksen vuokrasopimukset
Olit sitten Framen käyttäjä tai tietokannan omistaja, ja tunnistat itsesi dataputken kummassa tahansa päädyssä, niin älä epäröi ottaa yhtyettä meihin osoitteessa sales@fatman.fi, ja yhdistetään dataa!
Ja lopuksi…
Kuten aina, kehitys on vääjäämätöntä. Nyt REST hallitsee, ollen yleisin ja laajimmin käytetty kehys business- käytössä. Mutta katse täytyy pitää jatkuvasti myös horisontissa. gRPC and GraphQL, verkon jättiläisten luomat työkalut ovat verraten uusia ja kasvavat koko ajan. Jos ne onnistuvat saamaan laajan tuen, ja tarjoamaan eri toimialoille ratkaisuja, joita ne tarvitsevat, uskon että tätä samaa blogia kirjoitetaan uudelleen. Vain hieman muuttuneella otsikolla.
Fatmanin liikevaihto nousi 4 prosenttia 3,2 miljoonaan euroon 30.11.2021 päättyneellä tilikaudella. Liiketoiminnan tulos oli 230 000 euroa. Poikkeusolojen pitkittymisestä johtuen yrityksen työntekijämäärä laski 26 työntekijään, mutta uusia rekrytointeja on tehty heti vuoden 2022 alussa.
Yrityksen johdon mukaan useat vuodelle 2020 suunnitellut asiakasprojektit siirtyivät myöhemmäksi COVID-19-pandemian aiheuttaman taloudellisen epävarmuuden ja poikkeuksellisen työympäristön johdosta. Markkinatilanteen ja yrityksen liiketoiminnan oletetaan vähitellen normalisoituvan vuoden 2021 aikana, mutta poikkeusolojen pitkittymisen myötä epävarmuutta on edelleen ilmassa. COVID-19-pandemian arvioitu kokonaisvaikutus yrityksen liikevaihtoon oli noin 25% vuonna 2020.
Erittäin haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta yrityksen jatkuva liiketoiminta pysyi vakaana ja laadukkaiden SaaS-palveluiden tuotanto jatkui ongelmitta, vaikka valtaosa henkilöstöstä työskenteli etänä huhtikuusta 2020 lähtien. Lisäksi Fatman käynnisti viime vuonna merkittäviä T&K-projekteja IoT-sovellusten kehittämiseksi. Yrityksen tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä muutoksessa, jossa erilaisten laitteiden synnyttämä data kerätään sekä analysoidaan systemaattisesti ja tämän pohjalta määritellään KENEN tulisi tehdä MITÄ, MISSÄ ja MILLOIN.
Fatman on jo julkaissut ensimmäisiä ratkaisuja tämän uuden konseptin alla. Näissä toteutuksissa kerätään ja luokitellaan laajoja datasarjoja, ennustetaan tulevaisuuden tapahtumia soveltuvien algoritmien avulla sekä optimoidaan työtilauksia, jotta resurssien käyttö olisi mahdollisimman tehokasta. Tätä työtä jatketaan vuonna 2021 alati kiihtyvällä vauhdilla.
Tapahtuma antaa meille mahdollisuuden verkostoitua Ruotsin talouselämän johtajien ja päättäjien kanssa. Tapahtuman järjestäjänä toimii Management events.
Tilaisuutta varten olemme luoneet videon, joka esittelee lyhyesti IFRS 16 ratkaisumme hyödyt. Pääset katsomaan videon artikkelin alapuolelta.
30.11.2019 päättyneellä tilikaudella Fatmanin liikevaihto nousi 3,9 miljoonaan euroon. Liiketoiminnan tulos oli 62 576 euroa ja työntekijämäärä oli keskimäärin 42 henkilöä. Kuten edellisvuoden tulosjulkistuksen yhteydessä todettiin, vuonna 2019 yritys keskittyi prosessien ja organisaatiorakenteen optimoinnin kautta tapahtuvaan toiminnan tehostamiseen ja laadukkaiden SaaS-palveluiden varmistamiseen.
Viime vuoden aikana Fatmanin missio ja visio tarkentuivat ja yritys julkaisi hiljattain seuraavat lausumat:
Missio: Tarjota edistyksellisiä ohjelmistoratkaisuja, jotka tuovat merkittäviä hyötyjä suuria tietomassoja käsitteleville asiakkaille.
Visio: Mielipidejohtaja jolla ei ole suoria kilpailijoita. Erottuu massasta ratkaisuilla ja prosesseilla joista muut ottavat mallia.
Näiden strategisten suuntaviivojen mukaisesti Fatman on tehnyt merkittäviä investointeja sekä teknologiapohjan että tuoteportfolion kehittämiseen. Toimenpiteet edesauttavat entisestään yrityksen valmiuksia vastata ketteränä ohjelmistotalona kiihtyvällä vauhdilla kehittyviin modernien sovellusten vaatimuksiin.
2019 päättyneellä tilikaudella Frame jaettiin kolmeen sovellusalueeseen (Huollon Toiminnanohjaus, Sopimushallinta ja Vuokralaskutus) ja jokaiselle alueelle nimettiin tiimi, joka on vastuussa kyseisen tuotteen kehittämisestä ja ylläpidosta. Tämän lisäksi Fatman toi markkinoille uusia mikropalveluita ja API-tuotteita, jotka tukevat Framen perustoiminnallisuuksia ja tuovat selkeää lisäarvoa asiakkaille.
Tämä työ jatkuu vuonna 2020 yrityksen keskittyessä mission mukaiseen toiminnan kehittämiseen ja valmistautuessa ottamaan seuraavia askeleita kohti julkistettua visiota.
Myyntityötä tekeville on varmasti tuttua, että potentiaaliset asiakkaat kysyvät referenssejä. Useimmat meistä eivät halua olla koekaniineja uudelle tekniikalle. Pelätään tilannetta, jossa tuotteen keskeneräisyys näkyy työmäärän kasvuna – suorina ja epäsuorina kustannuksina. Onkin järkevää olla tarkka, kenen kanssa tekee yhteistyötä.
Lehtiä selaamalla meistä jokainen voi havaita, että ohjelmistoala elää jatkuvaa ja kiihtyvää murrosta – pilvipalvelut, keinoäly, koneoppiminen, esineiden internet, lisätty todellisuus… Listaa voisi jatkaa lähes loputtomiin. Useita tämän päivän etulinjan ohjelmistosovelluksia ei olisi ollut teknisesti mahdollista toteuttaa muutama vuosi sitten saatavilla olleilla työkaluilla.
Tästä syystä käy usein myös niin, että ohjelmistoliiketoiminnan parhaat innovaatiot ja uudet suunnannäyttäjät vaihtuvat tiuhaan. Maailma on mullistunut tällä vuosituhannella kiihtyvällä tahdilla ja käytännössä yksikään yritys millään toimialalla ei ole immuuni sille, että tietotekniset innovaatiot valtaavat alaa ja määrittävät yritysten kilpailukyvyn – jos ei täysin, niin ainakin osittain. Tästä syystä kenellekään ei ole yhdentekevää, kenet valitsee toimittajakseen.
Uusien teknologioiden kokeileminen ja niiden adaptoiminen omaan toimintaan tuottaa ohjelmistoratkaisuita ja palveluita, joilla käyttäjä saa todellista lisäarvoa. Jokaisen ohjelmistoalan toimijan tulisikin jatkuvasti miettiä missä maailma on yhden, kolmen tai viiden vuoden päästä. Ja asiakkaan tulisi aina valita toimija, jonka johtava ohjenuora tämä on.
Kriittisissä ohjelmistoissa väärän toimittajan valinta voi johtaa olennaisiin kilpailukyvyn ongelmiin. Laaja kehitysprojekti on suuri ponnistus, jota ei voi tehdä joka vuosi. On varmistettava, että toimija, jonka kelkkaan lähdetään, on pitkässä juoksussa kykenevä tuomaan tarjolle parempia ohjelmistoratkaisuja. Parhaimmillaan toimittaja haastaa omat ratkaisunsa jatkuvasti, myöntää väärät olettamuksensa ja ohjaa asiakkaita heidän omassa ohjelmistostrategiassaan.
Entäs ne referenssit?
On varmasti järkevää ja paikallaan haastaa toimijan valmiudet tutustumalla saman toimittajan muihin asiakkaisiin. On kuitenkin tärkeää muistaa, että toimittajan referenssi on riittävän tuore. Toimialalla, jossa muutosvauhti on valtavaa, ostopäätöksen tukeminen referenssitoimituksella viiden vuoden takaa on kuin ostaisi uuden Renaultin, koska joku autoihminen on kehunut vuoden 1984 mallia – jos pieni kärjistys sallitaan.
Tyypillisesti pahin virhe tehdään, kun vaaditaan täysin saman toimitussisällön aktiivisia referenssejä usean vuoden käyttökokemuksella. Tämä on varmin tapa saada itselleen edellisen sukupolven teknologiaa – ja jäädä jo ostohetkellä muista jälkeen. Vaatimus tulee varsin usein vastaan julkisissa hankinnoissa. Veronmaksajana me kaikki maksamme tämän tehottomuuden laskun.
Onnistunut toimittajan haastaminen lähteekin teknisen taustan selvittämisestä. Ketkä ohjelmistotoimijat käyttävät uusimmissa tuotteissaan samaa teknologista pohjaa kuin toimittaja? Jos teknologian takana on suuria kansainvälisiä toimijoita, voidaan luottaa, että se on riittävän kehittyvä ja robusti. Minkä ikäinen ja miten avoin teknologia on kyseessä? Asettaako teknologia jotain rajoituksia laitteistolle tai muille ohjelmistoille? Miten ohjelmisto on integroitavissa muihin ohjelmistoihin? Ja ennen kaikkea, millä referensseillä asiakas voi osoittaa kaiken edellä mainitun?
Käytännössä referenssien täytyy olla hyvin tuoreita ja sisältää paljon muutakin kuin tiedon siitä, että toimija X käyttää kyseistä ohjelmaa. Referenssin tulisi kertoa toimitustavoista, projektista, määrittelyistä ja järjestelmäintegraatioista. Lisäksi olisi syytä olla kiinnostunut projektitoimituksen riskinhallinnasta, Proof of Concept -toteutuksesta ja toimittajan ohjelmistokyvykkyydestä laajemminkin.
Tämä asettaa ison haasteen niin ohjelmistojen myyjille kuin niiden ostajillekin. On kyettävä ymmärtämään toimitusten todellinen lisäarvo. Tämä rakentuu usein ohjelmiston ominaisuuksista joita käyttäjä ei näe ja toimituksen osista, jotka eivät liity ohjelmiston varsinaiseen käyttötarkoitukseen. Ohjelmiston soveltuvuus itse käyttötarkoitukseensa on tietenkin edelleen tärkeää. Muut osa-alueet on kuitenkin syytä nostaa vähintään samalle viivalle, sillä käyttötarkoitukseen soveltuvuutta voi aina parantaa. Teknologista pohjaa ja ohjelmiston integroitavuutta on huomattavasti vaikeampi – jollei jopa mahdotonta – muuttaa.
Vuonna 2018 jotakuinkin kaikki Suomen ja muiden EU/ETA-maiden IFRS-raportoijat tuskailivat uuden vuokra- ja leasingsopimusten käsittelyyn keskittyneen IFRS16-standardin monimutkaisuutta ja sen tuomia käytännön haasteita. Lääkkeeksi tähän tuskaan Fatman toi markkinoille sopimushallintapohjaisen ohjelmistoratkaisun – Frame Lease Management IFRS16:n. Frame on käytössä noin 50:llä suomalaisella IFRS16-raportoijalla ja nyt, kun ensimmäinen kokonainen raportointivuosi on takana, voidaan katsoa hieman taaksepäin ja pohtia mitä opittiin.
Ennen IFRS16-standardia fokus oli ensisijaisesti laskennassa – kuinka laskea vuokrasopimusvelka ja käyttöoikeusomaisuus? Miten ne käyttäytyvät eri muutostilanteissa? Kuinka erilaisia kertaeriä ja muita poikkaustapauksia tulisi käsitellä? Ja luonnollisesti, kuinka vastuun pituus ja diskonttokorko tulisi määritellä eri tilanteissa?
Tähän fokukseen liittyi paljon myös se, että ensimmäinenä tehtävänä oli saada vuoden 2018 loppuun mennessä aikaiseksi avaava tase ja arvio standardin vaikutuksesta vuodelle 2019. Huomattava määrä yrityksistä teki tai teetätti tämän harjoituksen jopa Excel-työkaluilla. Tähän asti kaikki oli mukavan yksinkertaista – olihan kyse lähinnä tulevaisuuden kassavirtojen nettonykyarvon laskemisesta.
Webinaari
Järjestimme IFRS 16 webinaarin, jossa käsiteltiin mitä uusia ominaisuuksia ohjelmaan on vuoden aikana tuotu ja asiakkaamme esitteli kuinka he tekivät tilinpäätöksen täsmäytystyön ohjelmamme avulla.
Kun vuosi 2019 lähti käyntiin ja kirjauksia tuli oikeasti tehdä, alkoi todellisuus hahmottua. Ensimmäinen haaste järjestelmille oli varmistaa kirjaukset tytäryhtiöiden kirjanpitoon -sekä paikallisen kirjanpidon kirjausten kumoaminen vuokrakuluissa, ennakkovuokrista ja puruista että IFRS16-kirjauksien tekeminen tuloslaskentaan ja taselle. Koska standardi on luonteeltaan matemaattinen, eli kirjaukset eivät tule suoraan todellisista rahavirroista, syntyi niistä väkisin pyöristyseroja, joita ei kaikilla kirjaustavoilla voinut edes korjata. Myös monet muut erikoistapaukset, kuten sopimusten päättymisen huomaaminen liian myöhään, omaisuusarvojen alaskirjaukset tai vaikkapa laskennalliset verot, täytyi jokaisen yrityksen pohtia läpi niiden tullessa vastaan.
Laajentunut käyttö paljasti luonnollisesti myös järjestelmien lastentaudit. Kun useat kymmenet globaalit organisaatiot alkoivat käyttää uutta järjestelmää ensimmäistä kertaa samana päivänä, alkoi ohjelmasta löytyä aukkoja laajamittaisesta testauksesta huolimatta. Pääasiassa nämä liittyivät sellaisiin sopimusmuutoksiin, joiden ei odotettu koskaan realisoituvan tai sellaisiin ohjelmiston käyttövirheisiin, joita emme osanneet olettaa. Kevättalven 2019 ajan tuotekehityksemme painopiste oli pääosin näiden löydösten korjaamisessa.
Kesälomien jälkeen ryhdyimme keskittymään tilinpäätökseen. Kutsuimme viisi erikokoista ja eri aloilla toimivaa asiakastamme sekä KPMG:n asiantuntijat yhteiseen workshopiin miettimään, mitkä asiat tilinpäätöksen tekemisessä tulisivat olemaan heidän kannaltaan haastavimpia ja miten ohjelmistoratkaisumme voisi tukea parhaiten edessä olevien haasteiden ratkaisemisessa. Harjoituksen lopputuloksena lisäsimme ohjelman täsmäytysraporteille useita ominaisuuksia, joilla rikastimme raporttien tietosisältöä ja paransimme tiedon pilkkomismahdollisuuksia. Tavoitteenamme oli varmistaa, että tietoon pystytään tarvittaessa porautumaan aina sopimustasolle asti ja että raportit tukisivat taseen sekä tuloslaskennan lisäksi myös rahavirtapohjaista laskentaa.
Esittelimme työn tulokset 26.11.2019 järjestetyillä pääkäyttäjäpäivillä, jossa oli läsnä lähes 60 Fatman Framea IFRS16-raportointiin käyttävää asiantuntijaa. Tarkoituksenamme oli järjestää vastaava tilaisuus myös tänä keväänä, jossa olisimme käyneet läpi tilinpäätöksen tekemisessä opittua sekä lähitulevaisuuden jatkokehityssuunnitelmia. Pandemiatilanteen vuoksi jouduimme kuitenkin muuttamaan suunnitelmaamme, joten järjestämme tilaisuuden webinaarina 16.6.2020 klo 09 alkaen.
Tilinpäätöstiimiimme kuuluneen Ahlstrom-Munksjö Oyj:n Johanna Teerikangas on lupautunut esittelemään, kuinka hän käytti ohjelmaamme tilinpäätöksen täsmäytystyössä. Tarkoituksenamme on laajentaa keskustelua parhaista käyttötavoista ja pohtia, voisimmeko kehittää ohjelmaa edelleen todettujen haasteiden helpottamiseksi. Toivomme mahdollisimman monen sekä nykyisistä että tulevista asiakkaistamme osallistuvan webinaariin. Webinaarista tehdään myös tallenne, joka lähetetään kaikille ilmoittautuneille tilaisuuden jälkeen.
Olemme julkaisseet uuden Ostotilaukset-moduulin Frame Huollon Toiminnanohjauksen tuoteperheeseen. Moduulissa voit käsitellä Ostotilauksiasi aina uusista (osto)ehdotuksista hyväksyntään. Moduuli on ollut jo aiemmin joidenkin asiakkaidemme käytössä ja nyt toiminnallisuudet on jalostettu malliltaan yleiseen käyttöön paremmin soveltuvaksi.
Uuden moduulin ostotoehdotusten sisällöt ja prosessi soveltuvat helposti mille tahansa asiakkaalle ilman pakottavia sidonnaisuuksia muihin moduuleihin tai integraatioihin. Tällöin sidosryhmien on helppo omaksua moduulin käyttö osaksi arkipäiväänsä ja tietokannan omistajana saat tehokkaasti sidosryhmät mukaan toimintaan. Palvelun- tai tavarantuottajana sinun on puolestaan helppo tuottaa uusia ehdotuksia tehtäviksi töiksi. Toiminnan laatu kohteella paranee, kun palveluntuottajat ovat laskutettavien töiden myötä motivoituneempia raportoimaan mahdollisista parannustarpeista. Myös kustannusten seuranta on entistä tehokkaampaa.
Webinaari
Järjestimme ostotilaukset-moduulista webinaarin, jossa toiminnallisuus esiteltiin yksityiskohtaisesti. Tilaa webinaarin tallenne itsellesi alla olevasta linkistä.
Moduuli on osa Frame-ohjelmistokokonaisuutta ja linkittyy Frame Toiminnanohjauksen muihin moduuleihin. Uuden ehdotuksen voi luoda esim. Palvelupyynnöstä tai Kunnossapitotoimenpiteestä. Kuka tahansa käyttäjä oikeuksiensa puitteissa voi luoda uusia ostoehdotuksia, mutta ennen kaikkea Ostotilaukset toimii eri palveluntuottajien kanavana tarjota töitä ja lisäpalveluita.
Asiakkaallasi on tarve, jonka sinä voit Palveluntuottajana korjata. Tarjoa työsi uuden ostoehdotuksen sisällöllä ja hinnalla – saatuasi hyväksynnän, työn saa suorittaa!
Ei yllättäviä lisälaskuja – hyväksytyllä työllä on sovittu hinta
2-portainen ehdotusten käsittely: Käsittelijä ja Hyväksyjä
Ostoehdotusta on mahdollista liikutella eri statusten välillä lisätiedon pyytämiseksi, jotta ehdotus saadaan hyväksyntää edellyttävään kuntoon.
Hyväksyjillä on hintarajat, joiden puitteissa tilaus-/hyväksymisvaltuudet
Voidaan operoida useammassa maassa. Palveluntuottajat eri maissa voivat operoida omalla valuutallaan. Käyttäjänä sinä voit taas puolestasi valita valuutan, jolla haluat raportoida ja seurata kustannuksia.
Töiden tarjoaminen ennakkoon hyväksyttäväksi sekä myös jo toteutuneiden töiden kustannusten kirjaamiseksi – miten vain prosessinne toimii.
Mikäli sinulla on liityntätarpeita muihin muihin järjestelmiin Ostotilausten suhteen, integroidumme mielellämme. Toteutamme rajapintamme OpenAPI-standardilla. Prosesseja ja rajapintatarpeita voi olla hyvin erilaisia, joten jos koet tarvitsevasi jotain lisää Ostotilausprosessiisi, niin määritellään tarpeesi yhdessä parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi.
JÄTÄ YHTEYDENOTTOPYYNTÖ TAI OLE SUORAAN YHTEYDESSÄ MYYNTIIMME
L&T on parhaillaan kehittämässä uutta kiinteistötiedon hallintajärjestelmää yhdessä Fatmanin kanssa. Järjestelmän on tarkoitus mahdollistaa asiakkaille parempaa tiedolla johtamista kerätyn kiinteistötiedon perusteella. Käytännössä se tuottaa sellaista tietoa, jonka avulla asiakas voi tehdä fiksumpia päätöksiä.
Kiinteistötiedon hallintajärjestelmän avulla asiakas pääsee näkemään mitä kiinteistössä tapahtuu. Järjestelmä kertoo esimerkiksi millaiset ovat kulutuslukemat, millaisia ennakkohuoltotöitä tehdään sekä millaisia mahdollisia vikailmoituksia kiinteistössä esiintyy.
– Jos puhutaan trendeistä, niin tiedolla johtaminen ja tiedon hyödyntäminen erilaisissa palveluissa ohjasivat meidät tämän järjestelmän kehittämiseen, toteaa L&T:n liiketoimintajohtaja Antti Niitynpää.
Projektin ensimmäinen johtoajatus on ollut se, kuinka L&T voisi palvella kiinteistön loppukäyttäjää entistä paremmin. Samalla järjestelmä tuo lisää näkyvyyttä myös L&T:n omille työntekijöille.
”Mehän emme ole tehneet tässä järjestelmää L&T:lle, vaan asiakkaille ja asiakkaan asiakkaille”
Järjestelmää on kehitetty yhdessä Fatmanin kanssa ketteriä menetelmiä hyödyntäen. Fatman on erikoistunut nykyaikaisten, helppokäyttöisten ja mobiilioptimoitujen sovelluksien tuottamiseen tiedon johtamisen tueksi. – Mehän emme ole tehneet tässä järjestelmää L&T:lle, vaan asiakkaille ja asiakkaan asiakkaille eli loppukäyttäjille, painottaa L&T:n kehityspäällikkö Petri Kuismin.
– Käytännössä kahden viikon välein L&T on saanut meiltä ominaisuuksia testattavakseen. Testaus on äärimmäisen tärkeä osa tätä meidän ketterää projektiamme, koska siinä nähdään välittömästi se, mitä lopputulos tulee olemaan, kertoo Fatmanin Vice President Ville Hentilä.
Jatkuvaa kehitystyötä
– Tämä hankehan ei pääty koskaan. Virallisesti projekti päättyy tämän vuoden loppuun mennessä, mutta siitä se työ itse asiassa vasta alkaa.
Hentilän mukaan yhteistyö L&T:n kanssa on ollut monessakin mielessä poikkeuksellinen. Hän kokee, että L&T on sitoutunut projektiin todella hyvin aina käyttäjästä lähtien. Projektin alusta asti on ymmärretty se, kuinka paljon IT-projekti vaatii panostusta myös tilaajalta, jotta se saadaan kunnialla maaliin.
– Tämä hankehan ei pääty koskaan. Virallisesti projekti päättyy tämän vuoden loppuun mennessä, mutta siitä se työ itse asiassa vasta alkaa. Meillä molemmilla, niin Fatmanilla kuin meilläkin, ovat aivot raksutelleet ja jatkokehityslaariin on tulossa paljon sellaista, mitä päästään työstämään sitten, kun tämä perustoimitus saadaan ensin valmiiksi, Kuismin summaa.
Kiinteistötiedon hallintajärjestelmän avulla asiakas pääsee näkemään mitä kiinteistössä tapahtuu.
Järjestelmä kertoo esimerkiksi millaiset ovat kulutuslukemat, millaisia ennakkohuoltotöitä tehdään sekä millaisia mahdollisia vikailmoituksia kiinteistössä esiintyy.
Järjestelmää on kehitetty yhdessä Fatmanin kanssa ketteriä menetelmiä hyödyntäen.
Fatman on erikoistunut nykyaikaisten, helppokäyttöisten ja mobiilioptimoitujen sovelluksien tuottamiseen tiedon johtamisen tueksi.
Framen menestys on avannut Fatmanille mahdollisuuden lisätä resursseja sovelluksen testaukseen. Vuosi sitten yrityksessä työskenteli yksi täysipäiväinen testaaja, kun tällä hetkellä testausta suorittaa jo pienimuotoinen tiimi. Nykytilanne on parantanut ohjelmistotestauksen laatua ja uuden automaatiotestausasiantuntijan avulla Fatman on liittänyt automaatiotestauksen osaksi Framen laadunvarmistusta. Lue lisää englannin kielisiltä sivuilta https://fatman.fi/en/fatman-introduces-automated-testing-to-frame/
Fatmanin liikevaihto kasvoi 47.5 prosenttia 3.82 miljoonaan euroon 30.11.2018 päättyneellä tilikaudella. Frame Sopimushallinnan IFRS16-lisäosa sekä Frame Toiminnanohjauksen merkittävät kehitysprojektit vauhdittivat liikevaihdon kasvua.
Frame Sopimushallinnan viimeaikainen menestys sekä IFRS16-lisäosa, joka on käytössä jo yli 30 pörssiyhtiöllä, ovat avanneet uusia markkinoita ja tehneet Fatman Framesta entistä kattavamman SaaS-palvelun sopimushallinnan tarpeisiin. Samaan aikaan Frame Toiminnanohjauksen nopea kehitys on tuonut yhtiölle uusia asiakkaita, sekä suuria yhtiöitä että pk-yrityksiä, Fatmanin perinteisestä asiakassegmentistä eli kiinteistöalalta.
Voimakkaan kasvun keskellä Fatman onnistui parantamaan liiketoiminnan kannattavuutta. Yhtiön liiketoiminnan tulos kasvoi 30.11.2018 päättyneellä tilikaudella 128 prosenttia edellisvuodesta 243 149 euroon eli 6.4 prosenttiin liikevaihdosta.
Vuonna 2018 Fatman rekrytoi lukuisia uusia työntekijöitä ohjelmistokehitykseen, projektinhallintaan ja asiakastukeen. Henkilöstön määrä nousi päättyneellä tilikaudella edellisvuoden 29 työntekijästä 40 työntekijään ja tämä kehityssuunta on jatkunut myös vuonna 2019.
”Keskityimme vuonna 2018 liiketoiminnan, tuotteiden ja osaamisen kehittämiseen jotta pystymme vastaamaan markkinoiden vaatimuksiin entistä paremmin”, toimitusjohtaja Ossi Talvitie kommentoi. ”Tänä vuonna tulemme panostamaan prosessien ja organisaatiorakenteen optimointiin yhtiön toiminnan tehostamiseksi sekä palveluiden optimaalisen laadun varmistamiseksi. Lisäksi aloitamme mahdollisten kansainvälistymishankkeiden valmistelun selvittämällä muiden Pohjoismaiden markkinapotentiaalia.”
Syksyn alku toi Fattiksille ison muutoksen, kun vanha kotimme jäi Otaniemeen ja muutimme uuden isomman toimiston perässä Säterinporttiin, Leppävaaraan. Henkilöstömme määrä on noussut edellisen muuton jälkeen vuodesta 2016 lähes 40%, joten vanha kotimme alkoi käydä todella ahtaaksi. Käynnistimme vuoden 2018 lopussa projektin, jonka tarkoituksena oli varmistaa Fattiksille uudet toimivammat tilat. Yksi tärkeimmistä kriteereistä oli viihtyvyys.
Muuton myötä myös ohjelmistokehityksemme uudelleenorganisoitui ja aloimme työskennellä ketterän kehitysmallin mukaan pienemmissä Agile Squadeissa. Squad-malli vaatii toimitiloilta laajuutta ja uusi kotimme onkin lähes kolme kertaa vanhaa kotiamme suurempi. Uusi kotimme mahdollistaa työn tekemisen hyvin eri tavoin. Meiltä löytyy useita eri projektitiloja, neuvotteluhuoneita, keinuja, hiljaisia työskentelytiloja sekä oma huone lepäämiseen ja rauhoittumiseen. Olohuoneemme toimii hengailualueenamme ja mahdollistaa intensiiviset pleikkarihetket työpäivien lomassa. Työpäivän alkaessa tai päättyessä on myös mahdollista pistäytyä Säterinportissa sijaitsevassa kuntokeskuksessa. Jos kotimme viihdykkeet alkavat kyllästyttämään, voi alakerrassa käydä pelaamassa pelin biljardia tai liitokiekkoa.
Uusi kotimme on otettu erittäin hyvin vastaan Fattisten keskuudessa ja niihin on oltu enemmän kuin tyytyväisiä. Tästä on hyvä jatkaa maailman valloitusta! Tilat ovat siihen jo ainakin valmiina.
Valitse mitä evästeitä käytät
Käytämme evästeitä parantaaksemme sivustomme käytettävyyttä. Painamalla “Hyväksy” hyväksyt kaikkien evästeiden käytön. Voit vaihtaa näitä asetuksia kohdasta Evästeasetukset.
Tämä verkkosivusto käyttää evästeitä parantaakseen käyttökokemustasi navigoidessasi verkkosivustolla. Näistä evästeistä välttämättömiksi luokitellut evästeet tallennetaan selaimeesi, koska ne ovat välttämättömiä verkkosivuston perustoimintoja varten. Käytämme myös kolmansien osapuolien evästeitä, jotka auttavat meitä analysoimaan ja ymmärtämään, kuinka käytät tätä verkkosivustoa. Nämä evästeet tallennetaan selaimeesi vain suostumuksellasi. Sinulla on myös mahdollisuus poistaa nämä evästeet. Joidenkin näiden evästeiden poistaminen voi vaikuttaa käyttökokemukseen.
Keräämme evästeitä, jotta ymmärtäisimme paremmin, miten kävijät käyttävät sivustoamme ja millainen sisältö ja tekniset ratkaisut heitä palvelevat parhaiten. Kävijätietojen analysointi auttaa meitä kehittämään sivustoamme entistä palvelevammaksi. Käytämme tietoja myös markkinoinnin ja myynnin kohdentamiseen.
Voit hallinnoida evästeasetuksiasi alta. Lue lisää evästekäytännöistä.
Verkkosivumme tarvitsevat näitä evästeitä toimiakseen oikein. Ne mahdollistavat perustoimintoja, kuten lomakkeiden toiminnallisuuden, verkko-ostosten tekemisen, palvelujen käyttämisen sisään kirjautuneena tai chat-viestinnän asiakaspalvelumme kanssa. Voit estää näiden evästeiden käytön selaimesi asetuksista. Huomaathan, että silloin sivustomme ei kaikilta osin toimi suunnitellusti.
Cookie
Kesto
Kuvaus
__hssrc
session
This cookie is set by Hubspot whenever it changes the session cookie. The __hssrc cookie set to 1 indicates that the user has restarted the browser, and if the cookie does not exist, it is assumed to be a new session.
_lfa
2 years
This cookie is set by the provider Leadfeeder to identify the IP address of devices visiting the website, in order to retarget multiple users routing from the same IP address.
cookielawinfo-checkbox-advertisement
1 year
Set by the GDPR Cookie Consent plugin, this cookie is used to record the user consent for the cookies in the "Advertisement" category .
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
11 months
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy
11 months
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Toiminnalliset evästeet auttavat suorittamaan tiettyjä toimintoja, kuten verkkosivuston sisällön jakamista sosiaalisen median alustoilla, palautteiden keräämistä ja muita kolmansien osapuolien ominaisuuksia. Nämä evästeet keräävät anonyymiä tietoa, joka auttaa meitä ymmärtämään miten verkkosivustoamme käytetään. Toiminnalliset evästeet ovat verkkosivuston toimivuuden ja kehityksen kannalta tarpeellisia.
Cookie
Kesto
Kuvaus
__cf_bm
30 minutes
This cookie, set by Cloudflare, is used to support Cloudflare Bot Management.
__hssc
30 minutes
HubSpot sets this cookie to keep track of sessions and to determine if HubSpot should increment the session number and timestamps in the __hstc cookie.
_lfa_test_cookie_stored
past
No description
bcookie
2 years
LinkedIn sets this cookie from LinkedIn share buttons and ad tags to recognize browser ID.
bscookie
2 years
LinkedIn sets this cookie to store performed actions on the website.
lang
session
LinkedIn sets this cookie to remember a user's language setting.
li_gc
2 years
Used to store consent of guests regarding the use of cookies for non-essential purposes
lidc
1 day
LinkedIn sets the lidc cookie to facilitate data center selection.
UserMatchHistory
1 month
LinkedIn sets this cookie for LinkedIn Ads ID syncing.
Analytiikan evästeet auttavat meitä seuraamaan sivustomme kävijäliikennettä kuten esimerkiksi kävijämääriä, liikenteen lähteitä ja kävijöiden kulkua sivustolla. Tämän kautta kehitämme sisältöjämme sekä seuraamme mainontamme tehokkuutta.
Cookie
Kesto
Kuvaus
__hstc
5 months 27 days
This is the main cookie set by Hubspot, for tracking visitors. It contains the domain, initial timestamp (first visit), last timestamp (last visit), current timestamp (this visit), and session number (increments for each subsequent session).
_ga
2 years
The _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors.
_gat_UA-55524993-2
1 minute
A variation of the _gat cookie set by Google Analytics and Google Tag Manager to allow website owners to track visitor behaviour and measure site performance. The pattern element in the name contains the unique identity number of the account or website it relates to.
_gcl_au
3 months
Provided by Google Tag Manager to experiment advertisement efficiency of websites using their services.
_gid
1 day
Installed by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously.
AnalyticsSyncHistory
1 month
No description
CONSENT
2 years
YouTube sets this cookie via embedded youtube-videos and registers anonymous statistical data.
hubspotutk
5 months 27 days
HubSpot sets this cookie to keep track of the visitors to the website. This cookie is passed to HubSpot on form submission and used when deduplicating contacts.
Näitä evästeitä asettavat mainonta- ja kohdistustyökalut. Evästeet keräävät kävijöistä tietoja, joiden avulla voimme kohdistaa markkinointia ja sisältöjä kävijöille myöhemmin myös oman sivustomme ulkopuolella. Voit nähdä mainoksia kolmansien osapuolien verkkosivuilla sen perusteella, miten olet toiminut sivuillamme tai mitkä asiat sinua ovat kiinnostaneet. Nämä evästeet eivät tallenna tunnistettavissa olevia henkilötietoja, mutta ne voivat tunnistaa selaimesi sekä laitteen, jolla olet verkossa. Jos et hyväksy näitä evästeitä, näkemäsi mainokset eivät välttämättä vastaa omia mielenkiinnon kohteitasi.
Cookie
Kesto
Kuvaus
VISITOR_INFO1_LIVE
5 months 27 days
A cookie set by YouTube to measure bandwidth that determines whether the user gets the new or old player interface.
YSC
session
YSC cookie is set by Youtube and is used to track the views of embedded videos on Youtube pages.
yt-remote-connected-devices
never
YouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video.
yt-remote-device-id
never
YouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video.